Palavras-chave
desenvolvimento profissional
gestão de desempenho
recursos humanos
melhoria organizacional
Como Citar
Resumo
O presente artigo tem como objetivo analisar a avaliação de desempenho como ferramenta estratégica para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e para a melhoria organizacional. Trata-se de um estudo qualitativo, de natureza bibliográfica, baseado na análise de obras e artigos científicos recentes sobre gestão de desempenho, recursos humanos, motivação, justiça organizacional e desenvolvimento de competências. A literatura demonstra que a avaliação de desempenho deixou de ser apenas um mecanismo de controle administrativo e passou a assumir uma função mais ampla, ligada ao feedback, à aprendizagem, ao alinhamento de objetivos, à motivação e à melhoria contínua. Autores como Aguinis (2023), Armstrong e Taylor (2023), Awan et al. (2020) e Chahar (2020) defendem que sistemas de avaliação bem estruturados contribuem para o aumento do desempenho individual e organizacional, especialmente quando são percebidos como justos, transparentes e orientados ao desenvolvimento. Conclui-se que a avaliação de desempenho é eficaz quando integra objetivos claros, feedback contínuo, participação dos colaboradores, planos de desenvolvimento e acompanhamento por parte dos gestores. Palavras-chave: avaliação de desempenho; desenvolvimento profissional; gestão de desempenho; recursos humanos; melhoria organizacional.
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