Evidence-based decision-making: applications in health and management: Contributions of scientific evidence to clinical, administrative, and strategic decisions in health systems
DOI:
https://doi.org/10.69849/cywva658Keywords:
decision-making, scientific evidence, health management, clinical practice, public policyAbstract
This study aims to analyze how evidence-based decision-making contributes to strengthening clinical, administrative, and strategic decisions in health systems and organizations. The topic is situated within the contemporary context of increasing complexity in health services, characterized by high care demands, budgetary constraints, and the need for greater efficiency and transparency. This is a qualitative, exploratory, and descriptive study based on a narrative review of the scientific literature. Articles, institutional documents, and publications from national and international organizations were analyzed, selected from recognized databases such as SciELO, PubMed, and repositories of the World Health Organization, considering publications from the last ten years. Data were analyzed through an interpretative and thematic approach, allowing the identification of key principles, practical applications, benefits, and challenges related to the systematic use of evidence in decision-making processes. The findings indicate that incorporating scientific evidence enhances clinical practice, strengthens service management, and improves public policy formulation, promoting greater effectiveness, safety, and rational use of resources. It is concluded that evidence-based decision-making is a strategic and essential tool for improving quality of care and governance in health systems.
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