Desafios e estratégias da logística no agronegócio brasileiro: da agregação de valor à viabilidade do comércio institucional.

Resumen

Este  artigo  analisa  os  desafios  logísticos  e  as  estratégias  de  gestão  no  agronegócio  brasileiro,  com  foco  na  agregação  de  valor  e  na  eficiência  da  cadeia  de  suprimentos.  O  objetivo  central  é  investigar  como  a  infraestrutura  e  os  modelos  de  gestão  impactam  a  competitividade  do  setor,  desde  a  produção  primária  até  o  comércio  institucional.  A  metodologia  fundamenta-se  em  uma  pesquisa  qualitativa,  de  caráter  exploratório  e  descritivo,  utilizando  o  método  do  estudo  de  caso,  a  pesquisa  bibliográfica  e  a  análise  documental.  Os  principais  resultados  indicam  que  a  deficiência  na  infraestrutura  de  transporte  e  armazenagem  constitui  o  principal  limitador  do  crescimento,  operando  conforme  a  lei  do  mínimo.  Estratégias  como  a  adoção  do  modelo  Supply  Chain  Operations  Reference  (SCOR),  o  fortalecimento  do  cooperativismo  e  o  uso  de  tecnologias  de  informação  para  rastreabilidade  mostram-se  eficazes  para  mitigar  gargalos.  Conclui-se  que  a  viabilidade  econômica  depende  da  mensuração  precisa  dos  custos  logísticos  e  de  uma  gestão  integrada que transforme a logística em um diferencial estratégico competitivo.