Implementação e automação de manutenção na indústria de aço

Resumen

O presente estudo teve como objetivo analisar a implementação da manutenção planejada na empresa RCA, utilizando indicadores de desempenho como ferramenta de apoio à gestão da manutenção industrial. A pesquisa partiu da identificação de problemas relacionados à predominância da manutenção corretiva, ausência de controle de ordens de serviço, improvisações operacionais, desorganização do ambiente produtivo e falhas recorrentes em equipamentos críticos, especialmente na máquina EURA 13. A metodologia adotada caracterizou-se como aplicada, descritiva e qualitativa, utilizando observações em campo, análise documental, registros fotográficos e aplicação de ferramentas como Diagrama de Ishikawa e FMEA. A partir do diagnóstico realizado, foram propostas melhorias envolvendo manutenção preventiva, organização do estoque de peças, padronização de procedimentos, implantação de checklists e utilização de planilhas automatizadas para monitoramento dos indicadores MTBF, MTTR e disponibilidade operacional. Os resultados demonstraram redução significativa das falhas, diminuição do tempo de parada, aumento da confiabilidade dos equipamentos e melhoria das condições de segurança e organização do ambiente industrial. O estudo evidenciou que, mesmo em empresas com recursos limitados, a adoção de práticas estruturadas de manutenção pode gerar ganhos expressivos de produtividade, confiabilidade e eficiência operacional. Conclui-se que a manutenção planejada, associada ao uso de indicadores de desempenho e ferramentas simples de controle, representa um elemento estratégico para a competitividade e sustentabilidade das organizações industriais.